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——生产现场6S管理项目(一期);生产计划(PMC)管理(二期)
郑州恒众重工机械制造有限公司是集设计,制造,安装为一体的铝加工设备研发制造企业,拥有雄厚的技术力量及高精、尖的研制、生产能力和优质的售后服务团队。产品畅销全国,远销中东地区,成为铝加工设备制造行业中的佼佼者。
项目时间:3+3个月
师资输入:一位老师入驻
内容:
生产现场6s管理,厂区员工行为规范管理、班前会规范管理,生产计划管理、工作任务跟踪管理制度建立和使用
收益:
生产现场和办公区域的6s管理,实现现场目视化95%以上;
处理呆滞、长期留存物资若干,释放占用财务资金250余万元;
实现4个月生产计划滚动控制(大型铝加工设备,制造周期较长);
奠定了公司从粗犷管理向精细管理的基石,对公司的长足发展奠定了坚实基础(老板原话)。