年终岁尾，很多职场人都像面临一场大考一样，为年终的工作总结抓狂。
年终总结真的很难写吗？
我们一起来了解下吧。在我看来，想要写出来一份高效的、有价值的年终总结应该包括这六个字：总结、反思、未来。
1.总结
首先就是总结。总结今年你都干了什么，都有哪些成绩。
简短精炼。言简意赅，展示结果越直接越简单越好。切忌拐弯抹角。
数据说话。数据是撑起定性结论最好的证据。千万谨记无数据无结论。今年销售额比去年高，高多少？高在哪？为什么高？不好又不好在哪？数据会帮你说明一切。
分清轻重。也就是分清主次，事无巨细那就是没有重点，重要的事凸显不出来，做的再多也只是浪费时间。
一定不要只是单纯工作汇报，你这些重要工作完成情况老板多少都知道，年终工作总结重点还是要个人总结。
2. 反思
写完总结之后，我们还要对一年的工作进行反思，还要提出这些问题的解决方案。
反思你在具体工作中遇到的问题，并且反思自己应该怎么样纠正自己的问题；
反思自己在工作中受到的外部挑战，并且反思自己应该如何克服这些挑战。
这里要提醒大家注意的是一定要提出解决的方法，不能光说问题。
3. 未来
要记住我们的升职不只是建立在去年的成绩上，有的时候，老板更关心未来你是否能继续为他创造价值，所以“展望未来”这一部分也是你的年终总结中最重要的一部分。
计划不是对未来方向和愿望的罗列，也不是做任务列表，更不是写个目标清单。“2020年我要创造5000万业绩”“2020年公众号要涨粉50W”这叫年终做计划吗？顶多只能算定了个大目标，或者就是空喊个口号。
计划要有具体的实施方案。如何能做到5000万业绩？要怎么去做？具体打法是什么样的？需要哪些支持？分解到每个月的目标是多少？等等，这才叫做计划。
计划要切实可行。计划不是天马行空的想象，要根据实际情况规划。“一个小目标”可不是适用于每个企业或个人啊！
计划是实现清晰目标的具体路径，本质就是要解决问题。
在这一前提下，做计划就是为某个具体问题或目标定制可实施的解决方案，并通过规划一系列行动举措来达成目标。现在再来看，其实年终总结也没那么难啊！
