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设备TPM管理

日期:2022-08-24浏览次数:918


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1. 设备使用效率低,按照非专业化操作驱使设备运转,导致设备问题不断

2. 跑冒滴漏严重,为赶工期,长期带病运转,

3. 设备维保能力不足,员工对设备维护和保养漠不关心,视而不见。

4. 设备维保成本高,缺乏有效维护,加速设备老化和磨损,设备寿命周期短站、

5. 设备管理信息缺失,设备管理制度不完善,责任不明确,设备管理措施难以落地

6. 换模时间长,内部换模效率的工序繁琐,生产流程复杂

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1. TPM解决方案导入,理念策划,TPM管理顺利导入和持续推进

2. 传授方法。通过传授方法获得多方面的适应能力制定标准

3. 制定一套完整的标准方案是,分工明确,有序建立体制

4. 建立一套体系,打造高效的设备管理团队

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1. 设备等待浪费减少

2. 全员意识彻底改变

3. 设备使用周期提升

4. 人员维保能力增强

5. 生产效率提高

6. 品质不良下降

7. 维护成本降低

8. 设备故障降低


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