1、现场诊断：正式合作前咨询专家亲自上门现场诊断，为您量身定做改善方案，并向企业老板和高层详细陈述、直面交流、提供充分的决策依据。
2、驻厂辅导：咨询团队进驻企业，与企业管理者一起上下班，贴身服务。
3、系统策划:整体布局，系统策划解决方案，彻底打破了“头痛医头，脚痛医脚”的管理思维，实现标本兼治。
4、量身定制：一个项目一个研究课题，量身设计管理模式，实现组织效率最高。
5、效果落地：咨询师“手把手”指导企业日常性工作和建设性工作，系统打造团队专业技能与思想建设，整体解决企业的实际问题。
6、数据量化：老师每月/周/月制定工作计划与总结，清楚咨询老师工作重点与方向；项目各阶段均做数据化总结，保证企业经营业绩稳步提升。
7、阶段收费：根据评估效果按阶段支付费用，主导权永远掌握在您手中。
8、终身服务：项目辅导结束后定期上门跟进、维护、解决您的后顾之忧。
标准内容输出 实现 操作有依据
执行过程管控 做到 错误能纠正
结果责任承担 落实 结果有担当
以人为本：项目推进重点关注参与的学习和接受能力，发动群众力量，使员工做到“不仅知其然，更要知其所以然”，实现全员知其受益，并行其收益事；
推行有术：工作落实过程关注企业和参入者特性，因地制宜，利用不同方式进行教导工作，培养管理团队实现“工作内容有标准，工作过程有管控，工作结果有承担”；
授人以渔：咨询项目的推进的重点不仅仅完成企业对事物内容的目标，能注重方法和理论的教导和传授，不仅要实现“授人以鱼且做到授人予渔，更要做到授人以制渔”；
永无止境：坚持让企业体验项目的交付既是自我运营的开始，致力导入自我管理、自我优化、自我提高、自我革新的思想意识。
